Aan de slag met Social Return · Young UP

De werkwijze van Young UP ziet er professioneel en gestructureerd uit. De vier stappen van verkennen tot duurzaam bouwen bieden een duidelijk kader voor de samenwerking. Het is positief dat ze benadrukken dat er geen verrassingen zijn en dat er heldere afspraken worden gemaakt over alle diensten en deliverables. Dit geeft een gevoel van zekerheid voor de opdrachtgever. De erkenning in drie regio’s en de mogelijkheid om diensten te combineren of apart te nemen, biedt flexibiliteit. Of het nu gaat om social storytelling voor zichtbaarheid, SROI op maat voor een specifieke invulling, of het inzetten van professionals en talent sourcing voor werving, er is voor elke situatie een passende dienst. Het feit dat ze de hele productie van content uit handen nemen, is een groot voordeel voor organisaties die hier minder capaciteit voor hebben. De samenwerking met ChapterNext toont aan dat ze ervaring hebben met het zichtbaar maken van maatschappelijke ambities. Voor een organisatie die Social Return wil transformeren van verplichting naar investering, lijkt dit een betrouwbare partner.

De diensten lijken uitstekend, maar het is lastig te beoordelen wat de kosten precies zijn zonder een persoonlijk gesprek. De verschillende opties maken het complex.

De focus op maatwerk bij Young UP is zeer verstandig, aangezien elke Social Return-opgave anders is. Het is goed dat ze geen standaardpakketten verkopen, maar eerst de vraagstukken onderzoeken. Dit zorgt voor een aanpak die echt aansluit bij wat de organisatie nodig heeft.

Hoewel de aanpak van Young UP interessant lijkt, is het verstandig om de specifieke voorwaarden eerst goed te checken voordat je een gesprek plant. De website vermeldt dat alle euro’s volledig meetellen, maar het is niet direct duidelijk welke exacte deliverables hieronder vallen bij een klein budget. Voor iemand die snel resultaat wil, is het belangrijk om te weten of de coördinatie via hun netwerk ook inbegrepen is of apart wordt gefactureerd. Een concreet voorstel met alle diensten is beloofd, maar het blijft even afwachten hoe helder die afspraken daadwerkelijk zijn.

Wat opvalt bij Young UP is de manier waarop ze Social Return transformeren van een verplichte kostenpost naar een daadwerkelijke investering voor de organisatie. De website benadrukt duidelijk dat de diensten volledig afschrijfbaar zijn van de verplichting, wat het financieel aantrekkelijk maakt voor bedrijven die een overheidsopdracht hebben gewonnen. Het is verstandig dat ze focussen op vraagstukken die de organisatie al heeft, zoals branding, advies en werving. Door het maatwerkprincipe en de erkenning in drie regio’s (Rijnmond, Haaglanden en Zuid-Holland Centraal) krijgen bedrijven toegang tot een netwerk van partners. De combinatie van social storytelling, SROI op maat en talent sourcing biedt een complete oplossing. Het is goed te zien dat ze niet werken met standaardpakketten, maar echt kijken naar wat er speelt. Dit geeft vertrouwen dat de investering ook echt waarde oplevert en niet alleen een doorgestreepte verplichting is.